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Humildes consejos de lo que vemos en los procesos de contratación

Sabemos que su trabajo puede ser desafiante, y valoramos el tiempo y esfuerzo que dedican a encontrar a los mejores candidatos para sus empresas. Sin embargo, queremos compartir con ustedes algunas reflexiones que hemos tenido de lo que hemos visto en nuestra plataforma y cómo pequeños cambios pueden mejorar enormemente la experiencia en el proceso de reclutamiento para sus candidatos.


El mensaje al candidato, buscar conexión:

Los candidatos, a menudo se encuentran con mensajes genéricos que los hacen sentir como una pieza más del rompecabezas. Muchas veces solo reciben un mensaje que les dice presentate mañana con estos documentos en tal ubicación... Entendemos que tienen muchos candidatos para evaluar, pero recibir un mensaje personalizado y amigable los hace sentir valorados y motiva a responder. Un simple saludo personalizado puede marcar la diferencia, o terminar la infromación abriendo un espacio para preguntas sobre la vacante, ubicación o entrevista. Sabemos que escribir mensajes personalizados no es escalable, no tienes que hacer todo personalizado, con que los candidatos sientan que hay un espacio para conversar y revisar dudas es suficiente.

Invita a una conversación y no solo a una entrevista:

Cuando les piden presentarse al día siguiente, sin dar tiempo para evaluar si el pasaje es adecuado o si pueden ajustar sus agendas, puede resultar abrumador. Intenta invitar a los candidatos a una conversación inicial en lugar de programar automáticamente una entrevista. Esto brinda la oportunidad de resolver sus preocupaciones y preguntas, y les permite tomar una decisión informada. La apertura a una conversación inicial muestra empatía y nos permite establecer una conexión más genuina.

Comparte información clara y relevante:

A menudo nos encontramos con descripciones de trabajo vagas que no proporcionan la información necesaria para tomar decisiones informadas. Los candidatos buscan tener una descripción detallada de la posición, incluyendo responsabilidades, requisitos, horario, días laborales, etc. Conocer el rango salarial y los beneficios les ayuda a evaluar si la posición se ajusta a sus expectativas y necesidades. La transparencia en la información les permite tomar decisiones más acertadas y evitar malentendidos. El esperarte a compartir la información en la entrevista te quita tiempo a ti y a los condidatos.

La realidad de los candidatos:

Es importante recordar que los candidatos tienen responsabilidades y circunstancias personales que deben tener en cuenta al programar entrevistas. Solicitar que se presenten al día siguiente, sin dar tiempo para planificar o ajustar sus horarios, puede generar estrés y desmotivación. Tener en cuenta la disponibilidad y ofrecer opciones de horarios flexibles demuestra un verdadero interés en los candidatos y les permite organizar sus agendas de manera más efectiva. Rec omendamos dar disponibilidad en 2 o 3 días para que se puedan organizar.



Conclusión: Mejorar la experiencia del candidato no requiere cambios drásticos, sino pequeños ajustes que pueden marcar una gran diferencia. Al personalizar los mensajes, invitar a una conversación, brindar información clara y considerar la realidad de los candidatos, pueden aumentar significativamente el porcentaje de asistencia a las entrevistas. Tratar a los candidatos con cercanía y transparencia ayudará a construir relaciones sólidas y a atraer a los mejores talentos.

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